Les personnes ayant suivi la formation seront en mesure de connaître et savoir, en France (association, entreprise, ou tout organisme) et à l’étranger (missions de terrain diverses) :
Des connaissances…
♦ Les principes de l’intervention civile de paix, son histoire, sa pratique, ses stratégies, ses contextes d’application pour pouvoir agir efficacement dans une zone de conflit.
♦ Les acteurs nationaux et internationaux de la protection civile non armée, leurs actions et leurs contextes d’intervention afin d’appréhender concrètement l’intervention civile de paix.
♦ Les différentes notions de la logique de fonctionnement de l’ICP (protection, présence proactive, niveaux d’action) afin de reconnaître l’articulation entre les moyens et les objectifs de l’ICP.
Du savoir-faire…
♦ Utilisation de la notion d’espace humanitaire adaptée à l’ICP et les conditions générales d’intervention (amélioration de la pertinence d’une ICP et compréhension des besoins d’évaluation des risques et de l’impact de cette approche).
♦ Identification des types d’activités et d’actions (protectives, préventives, correctives et constructives) mises en œuvre sur les terrains d’opération de l’ICP afin de déployer une intervention cohérente avec le contexte du conflit.
♦ Repérer le moment de déploiement d’une intervention civile de paix et sa durée opérationnelle de façon à optimiser son efficacité et la pérennité de son impact.
♦ Utiliser les techniques de communication préservant l’indépendance et la neutralité de l’organisation dans les interactions avec les différents acteurs pour créer des espaces de dialogue et de formations aux outils de protection (« protection egg », confidentialité de l’information, etc.), et d’activer des réseaux d’alerte si nécessaire.
♦ Mobiliser les outils d’analyse des risques et de vulnérabilité pour pouvoir mettre en place un plan de sécurité et définir les comportements adéquats pour assurer la sécurité de la mission.
♦ Mobiliser les principes et outils juridiques qui fondent l’intervention civile de paix.
♦ Analyser des conflits de tout type.
♦ Identifier des méthodes d’action non-violentes, pertinentes et efficientes (communication verbale et non verbale, stratégie d’action, gestion de crise).
♦ Analyser juridiquement des situations de violation de droits (droit international humanitaire, droits humains, droit des réfugié.e.s, droit local).
♦ Pratiquer l’écoute active et la communication non-violente (recueil de la parole de partenaires, acteurs/trices locaux de provenances diverses, prévention d’actes violents ou situation d’insécurité).
♦ Établir des réseaux de communication multi-niveaux afin de maintenir une présence tierce stable, ouverte et proactive permettant d’ouvrir les espaces de dialogue et de formations aux outils de protection. Activation des réseaux d’alerte si nécessaire.
♦ Sur demande, effectuer rapidement, efficacement (parfois en confidentialité) des médiations locales (navettes ou discussions) entre différent.e.s acteurs/trices locaux du conflit (croiser, vérifier les informations, éviter les rumeurs, limiter les , afin de croiser et vérifier les escalades de représailles/violence),
♦ Rapporter les faits de façon concise et objectives. Les communiquer en respectant les règles organisationnelles et de confidentialité. Suivi de zone documenté, utile et nécessaire pour les actions d’analyse et de plaidoyer de l’organisation d’envoi.
Du savoir-être…
♦ Comprendre et gérer le stress pour éviter les burn-out dans les équipes ou les repérer rapidement et évacuer.
♦ Respecter/appliquer et faire respecter/appliquer les procédures de sécurité pour se protéger, protéger ses collègues et partenaires, afin d’éviter les accidents de sécurité sources de coûts importants et de perte de légitimité de la mission.
♦ Connaître ses propres forces et limites en situation de tension.